很多时候,一个习惯就会导致人们形成一些陋习,企业也是如此。在企业管理中,合并同类项是常见的方法之一。
合并同类项可以帮助企业将业务流程归类到正确的类别,降低业务流程的复杂度,减少错误率,并最终节省时间和资源。
例如,在一个快递公司,仓库内部有一些相似的业务流程。比如说,将入库的包裹分类存放或者将出库的包裹分类等,看起来似乎是不一样的业务,其实这就是同一个业务流程的不同环节。如果把这些分类成千上万的业务流程,必然会导致仓库运作效率不高,时间成本远高于自己设计一个分类系统。
可以想象,当公司将流程合并到一起时,不仅可以减少人员培训成本,还可以统一人员的标准操作流程,提高效率,同时能减少错误率,避免公司因为一些同类项冲突而出现的问题。
因此,对于企业而言,合并同类项是化繁为简,简单粗暴的一种高效管理方法。