什么是统筹方法？

统筹方法是指企业通过整合、优化企业内外部各项资源，达到提高企业绩效、降低企业成本的手段。

如何应用统筹方法管理？

在实际应用中，统筹方法可分为以下两个方面：

内部统筹：

• 整合企业内部各项资源，如人员、财务、物流等，达到内部高效协同、资源优化利用。
• 通过内部统筹分析，将企业的业务、管理、技术等方面进行梳理，进而对基础业务流程进行优化改进。

外部统筹：

• 外部资源整合与利用，包括资金、政府关系、产业链等。
• 优化外部供应链、运作模式等，保证企业的供应和运作效率，在市场上获取更多的竞争优势。

统筹方法的优点

• 整合资源，提高企业绩效，实现效益最大化
• 降低企业成本，提升企业竞争力
• 优化资源配置，提高资源利用效率
• 整合资金、政府关系等外部资源，扩大企业规模，压缩外部竞争对策

总结

总体而言，应用统筹方法是现代企业管理的重要手段。运用合理的统筹方法可以优化内部资源、提高企业综合实力，同时有效应用外部资源，缩小内外部竞争与风险，提升企业长期竞争力。